Bu nedenle eğitim ve İK, Veri ve Yapay Zekanın demokratikleştirilmesi yoluyla dönüşüm sürecinin anahtarı olarak görünmektedir Teknoloji meslekleri dönüştürürken, bir yandan “yeteneği destekleyip elde tutarken”, etkilenen çalışanların istihdam edilebilirliğini yönetmek için de gereklidir “Bu, becerileri geliştirmek için mesleğe ve mesleğe zaman ayırmayı ve daha ziyade uzman profillerini kullanmayı içerir” Bu nedenle Dataiku, sektörde veri bilimi ve “araçlardan bağımsız” bir uzman olan DataScientest ile bir eğitim ortaklığı imzaladı
genel-15
“4 yıl önce Dataiku’ya geldiğimde oldukça basit, çok teknik ve uzman veri ve yapay zeka kullanıcılarıyla oldukça sınırlı bir eğitim ve etkinleştirme vizyonumuz vardı” diye itiraf ediyor Pierre CarrereDirektör İttifakı ve Ortaklığı Bu, örneğin AWS’ye bulut geçişi gibi bir araç veya teknoloji seçiminden sonra gelir Auchan Retail’in CDO’su ve DSI’sı, “Tüm mesleklerin dönüşmesi amaçlanıyor” ve yapay zekanın devasa bir dönüşüm vektörü olduğunu ekledi
Ancak İK yalnızca önemli bir bütçeye sahip olduğu için meşru değildir Ve bu olay yeniliğini sürdürüyor, bir yıldan az bir süre,” diyor, kullanılmayan lisanslardan kaçınmak isteyen Pierre Carrere
Ayrıca okuyun:
Yapılandırılmamış depolama ve arama yeteneği ile birleştirilmiş gerçek zamanlı veriler, modeller sunabilir…
ZDNet’ten tüm haberleri takip edin Google Haberleri Öte yandan, İK’nın katılımının hala kilit önem taşıdığını doğruluyor
Eğitim sağlayıcısı, örneğin, diğer şeylerin yanı sıra bir beceri çerçevesinin oluşturulmasını da içeren büyük ölçekli projeler yürütmüştür
Eğitim: genelci mi yoksa yumruk mu?Ancak eğitim açısından izlenecek yolun ne benzersiz ne de düz olduğu konusunda uyarıyor Yoel TordjmanDataScientest’in CEO’su Yöneticilerin kendilerinin desteklenmesi gerekecek Aksi takdirde kendisini “bu dönüşümü gerçekleştirmek için yeterli araçlardan” mahrum bırakabilir
Xavier HoremAllianz Fransa’nın Büyük Veri ve Yapay Zeka departmanının danışmanı ve eski üyesi olan , aynı zamanda veri ve yapay zeka yoluyla dönüşüm sürecinin insani yönünü de vurguluyor
Kültür ve evlat edinme yasasıBüyük müşterilerin CDO’ları ve aynı zamanda İK ile yapılan görüşmeler, aracın yeterli olmadığının anlaşılmasına yol açtı “Verilerin demokratikleşmesi meselesi bizim için gerçekten bir değişim konusu” olduğunun altını çizdi Samir Amelal Geçen ay Büyük Veri fuarında Veri Bilimi çözümünün yayıncısı, daha çeşitli bir kullanıcı kitlesine ulaşarak demokratikleşme hareketini desteklemeyi amaçlamaktadır
Bu eğitim sırasında öğrencilerin kendilerine karşılık gelen kullanım senaryolarıyla da ilgilenmeleri gerekecektir
Pierre Carrere için bunu tek başına yapmak imkansız Finans uzmanı için başlangıç noktası kullanım senaryoları olmaya devam ediyor DataScientest ile olan bu ortaklık sayesinde Dataiku, kullanıcı profillerinin çeşitliliğini vurgulamayı ve böylece demokratikleşmeye ayak uydurmayı hedefliyor Ayrıca, özellikle Veri ve Yapay Zeka becerilerinin içselleştirilmesinde de doğrudan rol oynayacaklardır Bu bağlamda şirket, üç ana modülden oluşan 17 saatlik yeni bir Veri Okuryazarlığı eğitim kursu geliştirdi: Veri kültürü, Dataprep için Dataiku ve ML & AutoML Bu amaçla, bir benimseme planını, bir İK planını ve “hedefe uyarlanmış” bir animasyon planını teşvik ediyor
Sigortada, sigortalama dolandırıcılığı ve tazminat dolandırıcılığı, satın alma yaratmaya yönelik bariz kullanım örnekleridir Bunu hafifletmek için “birkaç iş koluna veya belirli bir yöne” odaklanmanız önerilir Ve bu hedefe yalnızca uzman yetiştirmekle ulaşılamaz
Bu nedenle, Veri stratejisini başarılı kılmak istiyorsa, yalnızca kendisi değil, Baş Veri Sorumlusu’nun ikna etme ve “İK’yı da işin içine katma” konusuna bariz bir ilgisi vardır
Xavier Horem, “Becerileri şirket içinde geliştirerek eğitmek, desteklemek, dönüştürmek, şirketin kültürünü ve dolayısıyla mesleğini bir veri ve yapay zeka kültürü edinme ve geliştirme ihtiyacıyla ilişkilendirmeyi mümkün kılıyor” diyor
Veri, yeni Office Paketi“Veriler 90’lı yılların Microsoft Office paketidir” Bir dağla mücadele ediyoruz
“Yeni bir beceriyi ve yeni bir çalışma biçimini yönetmek gerçek bir konudur Yaklaşım aynı zamanda özellikle uyarlanmış kullanım senaryoları aracılığıyla mesleklere de odaklanacak DataScientest bu nedenle demokratikleşme konusuyla uyumludur
Yoël Tordjman için bugünün önceliği insan tarafında “şirketleri uçtan uca Veri dönüşümünde desteklemek” Bununla birlikte, sonuçları verecek olanın becerilerin içselleştirilmesi olduğu yargısına vararak, üçte bir oranında dışsal ve üçte iki oranında içsel bir oran öngörüyor Şu anın konusuna örnek: üretken yapay zeka Bu aynı zamanda Ekim ayında yeni işlevlerin uygulanması yoluyla teknolojisinde dikkate alınacak olan üretken yapay zeka için de geçerlidir Çözümün kullanıcıları için, küçük uzman gruplarının ardından, “önümüzdeki yıllarda yüzlerce, hatta binlerce kullanıcının” kullanacağı yeni bir aşama hazırlanıyor Yöneticilerin bunun için eğitilmesi gerekiyor, belki de çok derinlemesine bir eğitimle değil Ve bunun en azından basit bir nedeni var: Xavier Horem, “Dönüşüm bütçelerini taşıyan genellikle insan kaynaklarıdır” diye açıklıyor
Bu devasa projenin yerini “cerrahi” ve “spesifik” eylemlere dayalı bir yaklaşım alabilir Bu aynı zamanda sadece uygulama durumlarında değil, başlangıçtan itibaren yöneticilerin ve direktörlerin katılımını gerektirir
İK, içselleştirilecek profillerin ve becerilerinin belirlenmesine yardımcı olmak için müdahale eder
Veri kullanımını demokratikleştirin Onların katılımı aynı zamanda eğitim adaylarının nesnel kriterlere göre ve dönüşüm planını destekleyecek şekilde seçilmesiyle de ilgilidir Ancak çalışanların yine de hedefe yönelik olarak eğitilmeleri gerekiyor Ancak verilerin ve projelerin temellerini anlamaları gerekecek
İK’m ve onların bütçesi olmadan asla8 Ekim’de DataScientest ve Dataiku tarafından ortaklaşa düzenlenen bir konferansta uzman, İK ve eğitim konusunun önemini vurguladı İşe alma veya eğitim yoluyla edinilen beceriler doğrudan bir ihtiyaca cevap verir Farklı yaklaşımlar mümkündür
Kademeli olarak beceri geliştirmek başka bir alternatiftir Bu, pek çok şirket için, özellikle de perakende dünyasındaki Auchan ve Carrefour için stratejik bir önceliktir
Xavier Horem, “başlatmak” için yararlı olan danışmanların kullanımını yasaklamaz
“Bankacılık ve sigortacılıkta hoş karşılanacak yeni kitleler oldukça fazla